TEORÍAS CLÁSICAS DE LAS ORGANIZACIONES Y EL GUNG HO - THEORIES CLASSICS OF ORGANIZATIONS AND GUNG HO

Rebeca Almanza Jiménez, Patricia Calderón Campos, José G. Vargas-Hernández

Resumen


Los enfoques clásicos de las organizaciones también denominadas tradicionales hacen énfasis en modelos formales y funcionan mediante la aplicación de reglas y procedimientos escritos mediante los cuales  los directivos asumen un rol protagónico por ser ellos quienes fijan objetivos de manera unilateral y el resto de los trabajadores cumple como si la organización fuera un solo hombre, ocasionando con ello el cierre de las mismas. El propósito de este articulo consiste, en realizar un breve recorrido por las trayectorias teóricas más relevantes del campo de la administración y  describir  la técnica Gung Ho la cual visualiza  algunas dificultades su aplicación en virtud de  que existe una cultura empresarial y una cultura adquirida por la sociedad, la cual determina los valores éticos, el comportamiento, la forma de hacer las cosas, de expresarse y actuar de las personas mediante la honradez, el respeto, la sinceridad y humildad. Esto genera un ambiente de confianza en los trabajadores evitando actos desleales. Mediante la aplicación de esta técnica se recomienda como primer paso modificar la mentalidad de los empleados en general, lo que sugiere reprogramar sus mentes y hacerles comprender la importancia de su trabajo y generar un cambio de actitud en el personal generando un  incremento en  la productividad, eficiencia y competitividad y  contribuir al logro de   las metas previamente establecidas.

PALABRAS CLAVE: Gong Ho; Meta;  Motivación; Organización; Valores.


Palabras clave


Gong Ho; Meta; Motivación; Organización; Valores.

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