Gobierno corporativo
una aproximación al estado del debate
Palabras clave:
Gobierno corporativo; Gobernanza; Control corporativoResumen
El propósito de este trabajo es presentar una aproximación al estado del debate acerca de lo que, en la literatura y en la práctica empresarial, se denomina gobierno corporativo. Se abordan cuatro cuestiones: a) ¿cuáles son los antecedentes del gobierno corporativo como fenómeno?, b) ¿cuáles son los modelos de gobierno corporativo aplicados en diversos países?, c) ¿cuáles son los mecanismos internos y externos mediante los cuales se dirigen y controlan las corporaciones? y d) ¿cuáles son los ejes principales del debate actual sobre gobierno corporativo? En relación con estas cuestiones, en primer lugar se hace una revisión de los antecedentes del problema de la separación entre la propiedad y la administración, desde Adam Smith hasta la formulación de lo que hoy se denomina gobierno corporativo. En segundo lugar, se analizan los modelos de gobierno corporativo aplicados por Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania y Japón. En tercer lugar, se examinan los mecanismos corporativos, de mercado y regulatorios, utilizados para la dirección y el control de las corporaciones y, finalmente, se examinan algunas cuestiones importantes que integran el debate actual acerca del gobierno corporativo.Descargas
Publicado
12/19/2008
Cómo citar
Agüero, J. O. (2008). Gobierno corporativo: una aproximación al estado del debate. Revista Científica Visión De Futuro, 11(1). Recuperado a partir de https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/600
Número
Sección
Artículos originales
Licencia
LicenciaAtribución-NoComercial 2.5 Argentina (CC BY-NC 2.5 AR)
Usted es libre de:
- Compartir - copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- Adaptar - remezclar, transformar y construir a partir del material
La licenciante no puede revocar estas libertades en tanto usted siga los términos de la licencia
Bajo los siguientes términos:
- Atribución - Usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
- NoComercial - Usted no puede hacer uso del material con propósitos comerciales.
- No hay restricciones adicionales - No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.
Avisos:
No tiene que cumplir con la licencia para elementos del material en el dominio público o cuando su uso esté permitido por una excepción o limitación aplicable.
No se dan garantías. La licencia podría no darle todos los permisos que necesita para el uso que tenga previsto. Por ejemplo, otros derechos como publicidad, privacidad, o derechos morales pueden limitar la forma en que utilice el material.