GENDER AND CORPORATE GOVERNANCE: EQUITY REPRESENTED ON THE BOARD OF DIRECTORS
Keywords:
Gender equality, Inclusion in the directory, Glass roof, Vertical segregationAbstract
This work is based on the consideration of corporate governance as a fundamental part of the company to sustain its ethics and contribute to sustainability. From this idea, the main objective is to analyze gender equality in corporate governance, based on the composition of the board of directors of the 30 companies with the highest capitalization in BYMA. To achieve this, the proposed methodology is quantitative with a descriptive scope, without the intention of generalizing the study but based on the most representative companies in the capital market. First, a theoretical review of background information was carried out on studies that analyze corporate governance and gender and also women's access to organizational leadership positions, in general. Then, the results of the percentage of women that make up the board of directors of the selected companies are presented, including the possible causes that the authors attribute to the phenomenon. The survey is carried out at a horizontal level (number of board members) and vertical level (number of female presidents). Finally, reflections and analytical edges are outlined that are considered necessary to explore for future work.References
Blanco García, M. (2015). La diversidad de género desde el punto de vista del buen gobierno corporativo [Trabajo final de grado, Universidad de Cantabria]. https://repositorio.unican.es/xmlui/bitstream/handle/10902/6318/BLANCOGARCIAMARINA.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Bolsas y Mercados Argentinos (Julio de 2021). Ranking de agentes. https://www.byma.com.ar/ranking/
Briozzo, A., Albanese, D., y Santolíquido, D. (2017). Gobierno corporativo, financiamiento y género: un estudio de las pymes emisoras de títulos en los mercados de valores argentinos. Contaduría y administración, 62(2), 339-357.
Bucheli, M., y Sanroman, G (2005). Salarios Femeninos en el Uruguay ¿Existe un Techo de Cristal? Revista de Economía del Banco Central del Uruguay 12 (2), 63-88.
Budhwani, H., y Hearld, K. R. (2017). Muslim Women’s Experiences with Stigma, Abuse, and Depression: Results of a Sample Study Conducted in the United States. Journal of Women’s Health, 26(5), 435–441. https://doi.org/10.1089/jwh.2016.5886
Casal, A. (2010). Gobierno Corporativo. Dirección, administración y control de organizaciones en forma ética. Errepar.
Chvorostov A., y Waechter N. (2020). National and Regional Balances of Qualifications and Occupations in the EHEA. Sotsiologicheskie issledovaniya (3), pp.78-90 https://doi.org/10.31857/S013216250008805-8
Código Civil y Comercial de la Nación [CCCN]. Artículo 158. 7 de octubre de 2014 (Argentina).
Comisión Nacional de Valores (2019). Informe sobre género en los directorios de las empresas bajo el régimen de oferta pública. Disponible en: https://www.cnv.gov.ar/SitioWeb/Prensa/Post/1308/1308informe-sobre-genero-en-los-directorios-de-las-empresas-del-mercado-de-capitales
Contreras Torres, F., Pedraza Ortiz, J. E., y Mejía Restrepo, X. (2012). La mujer y el liderazgo empresarial. Diversitas: Perspectivas en Psicología, 8(1), 183-193.
Dirección General de Políticas Integrales de Diversidad Sexual y Programa Nacional de Educación Sexual Integral. (2017). Clase Nro.: 1 La construcción de lo femenino y lo masculino. Escuelas, ESI y diversidad. Buenos Aires: Ministerio de Educación y Deportes de la Nación.
Gálvez, T. (2001). Aspectos económicos de la equidad de género. Unidad mujer y desarrollo, No. 35. Santiago de Chile: CEPAL.
Gelambi Torrell, M. (2015). Mujeres en posiciones de alta responsabilidad en las empresas de América Latina. La igualdad de género según sus protagonistas. Revista del Centro de Estudios de Sociología del Trabajo (CESOT), (7), 65-94.
Jacobson, B. (1999). Diversity management process of transformational change”: Total EQuality Management Conference. Nuremberg (A).
Ley 24012 de 1991. Sustitúyase el artículo 60 del decreto 2135/93. 29 de noviembre de 1991.
Ley 27412 de 2019. Paridad de género en ámbitos de representación política. 22 de noviembre de 2019.
Morgan, R., Dhatt, R., Kharel, C., y Muraya, K. (2020). Un enfoque parcial de la igualdad de género debilita a los ODS: es hora de una acción transversal. Global Health Promotion, 27(3), 205–208. https://doi.org/10.1177/1757975920949745
Nissen, R. A. (2015). Curso de derecho societario. Hammurabi.
Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (2021). Mujeres en la educación superior ¿la ventaja femenina ha puesto fin a las desigualdades de género? Educación Superior en América Latina y el Caribe, UNESCO.
Perciavalle, M. L., y Yódice, A. (2015). Ley general de sociedades comentada. Erreius.
Puyal Español, E., y Sanagustin Fons, V. (2006). El liderazgo empresarial femenino: reflexiones y paradojas. http://dx.doi.org/10.33776/trabajo.v17i0.112
Resolución General 34 de 2020. Composición de órganos con diversidad de género. 3 de agosto de 2020. Inspección General de Justicia.
Rubinstein, I. (2009). Teletrabajo para emprendedores y Pymes. Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).
Testy, K. (2019). De la institutriz a la gobernanza: Avanzando en la equidad de género en el liderazgo corporativo, George Washington Law Revlew, 87, (5), 1095-1104. https://digitalcommons.law.uw.edu/faculty-articles/585
Vähämaa, E. (2017). Female executives and corporate governance. Managerial Finance,
43(10), 1056–1072. https://doi.org/10.1108/MF-04-2016-0098.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Franco Finocchiaro, Josefina Beck, Facundo Benítez
The works published in this magazine are under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 2.5 Argentina license.
Important: The author is the owner of the rights to exploit the contents of the article of his authorship.
You are free to:
Share — copy and redistribute the material in any medium or format.
Adapt — remix, transform and build from the material.
The licensor cannot revoke these liberties as long as you follow the terms of the license.
Under the following terms:
Attribution - You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if any changes have been made. You may do so in any reasonable way, but not in a way that suggests that you or your use is endorsed by the licensor.
Non-Commercial - You may not use the material for commercial purposes.
There are no additional restrictions - You cannot apply legal terms or technological measures that legally restrict others to make any use permitted by the license.














