GREEN ENTERPRISES AS A SUSTAINABILITY ALTERNATIVE IN THE DEPARTMENT OF CESAR
Keywords:
Green Entrepreneurship, Green Entrepreneurship Stages, SustainabilityAbstract
This article aims to analyze green entrepreneurship as a sustainability alternative in the Cesar department. It is framed within a qualitative methodology, specifically a documentary review type, using hermeneutics concerning green entrepreneurship and sustainability, which go hand in hand. The goal is to create businesses with the environment in mind, generating clean processes and considering future generations. This leads to the conclusion that it is a model for creating companies based on environmental consciousness, abandoning the traditional model of nature destruction. It can be referred to by different names such as eco-entrepreneurship, sustainable entrepreneurship, and environmental entrepreneurship. However, such types of ventures are difficult to find in the city of Valledupar. The green entrepreneurship model is based on four stages: identification, design, implementation, and evaluation, considering four green principles that contribute to the sustainable development of the business. Taking the aforementioned situation into account, the first stage will explain each step in detail and identify existing issues in the company, the second stage will design the strategy based on the four green principles, the third stage will execute the design through the strategic planning matrix, and finally, the fourth stage will evaluate according to the traffic light technology.References
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